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La Asamblea de Cederna Garalur impulsa
nuevos proyectos en la Montaña de Navarra. A
corto plazo, la Asociación desea poner en marcha dos proyectos propios,
además de apoyar a las comarcas de la Montaña de Navarra en la definición de
las Estrategias de Activación Comarcales, dentro del marco de trabajo de la
Estrategia de Especialización Inteligente de Navarra o S3. El
paso 23 de Junio la Asociación Cederna Garalur celebró su Asamblea General en
la Casa de Cultura de Aoiz, durante la cual se puso de relieve la implicación
de la Asociación en la dinamización de los proyectos e iniciativas comarcales
que nacen en la Montaña de Navarra, más allá de la actividad propia de la
Asociación. La sesión estuvo presidida por Patxiku Irisarri, presidente
de la Asociación, y dio la bienvenida a las personas asistentes Angel Martín
Unzué, alcalde de Aoiz. En
primer lugar, el director gerente de Cederna Garalur Ibon Mimentza, resumió
la actividad de la Asociación durante el año 2020, marcado por la pandemia
del COVID-19. Entre los principales resultados, citó que la Asociación ha
apoyado la creación de 79 empresas y 90 nuevos puestos de trabajo, además de
atender a 192 personas emprendedoras y de realizar 9 talleres online de
gestiones con el certificado digital con 58 participantes. En
el área de energía, Cederna Garalur ha apoyado la tramitación de 42 proyectos
de mejora de la eficiencia energética por más de un millón de euros.
Además, a través del proyecto de cooperación “Sostenibilidad Rural”,
Cederna Garalur ha elaborado hasta la fecha 400 informes de consumo
energético de 83 entidades locales. Por
otra parte, se presentaron también los proyectos propios desarrollados por
Cederna Garalur en 2020, como el Market Place “Top Topa” para el comercio
local de proximidad; “Tejiendo la Despensa”, proyecto de soberanía
alimentaria que persigue estructurar la red de distribución de productos
agroalimentarios en la Merindad de Sangüesa; o el Grupo de Trabajo de Banda
Ancha, constituido por iniciativa de la Junta Directiva de la Asociación. Posteriormente,
Ibon Mimentza pasó a presentar el plan de trabajo de Cederna Garalur para
2021, centrado en tres ejes: puesta en marcha de proyectos propios; el apoyo
a iniciativas comarcales; la gestión de nuevos proyectos comarcales. Por
una parte, en enero de este año la Junta Directiva de la Asociación aprobó
cinco proyectos, de los que dos de ellos, centrados en el relevo generacional
y la puesta en valor del sector primario, arrancan en el segundo semestre. Por
otra parte, se subrayó como rasgo distintivo de la Asociación su profunda
implicación en el progreso de iniciativas locales que nacen en el territorio
de la Montaña de Navarra, y que en 2020 se ha traducido en el apoyo a más de
100 iniciativas comarcales, entre las que se destacó la dinamización de las
Agendas Locales 21 comarcales, el Camino Natural del Irati, Uraren Bailarak
–marca turística de la Asociación de los Municipios de Baztan Bidasoa para la
dinamización de la Vía Verde del Bidasoa-, y la coordinación de Mendialdea
Elikadura, cuyo objetivo es fomentar un sistema de alimentación saludable y
sostenible en la comarca de Mendialdea, basado en el producto de cercanía. A
corto plazo, la Asociación desea ahondar en la dinamización de iniciativas
locales. Como ejemplo, se citaron los Grupos de Trabajo sobre alimentación,
turismo y emprendimiento formados por personal técnico de la entidad, cuyo
objetivo es compartir el trabajo que se está realizando en las comarcas, para
encontrar líneas de cooperación y nuevos proyectos. Finalmente,
la Asociación presentó su plan para apoyar a las comarcas de la Montaña de
Navarra en la definición y puesta en marcha de las “Estrategias de Activación
Comarcales”, planes de activación económica acordadas entre las entidades
locales y financiadas por Gobierno de Navarra, que trasladan a escala
local la Estrategia de Especialización Inteligente de Navarra, con proyectos
que nacen de manera participada con el territorio. En esta línea, Cederna
Garalur ha comenzado a trabajar con la comarca de Mendialdea. |
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Cederna Garalur
Elkartearen batzarrak proiektu gehiago sustatu ditu Nafarroako Mendialdean. Epe laburrean, Elkarteak bere
bi proiektu jarri nahi ditu abian, eta, horrez gain, Nafarroako Mendialdeko
eskualdeei lagundu nahi die Eskualdeko Aktibazio Estrategiak zehazten,
Nafarroako Espezializazio Adimentsuaren Estrategiaren edo S3aren lan-esparruan.
Ekainaren 23an Cederna Garalur Elkarteak Batzar
Nagusia egin zuen Agoizko Kultur Etxean, eta horretan agerian geratu zen
Elkarteak Nafarroako Mendialdean sortzen diren eskualdeko proiektuak eta
ekimenak sustatzen parte hartzen duela, Elkartearen berezkoa duen jardueratik
haratago. Bilkuraren buru Patxiku Irisarri Elkarteko presidentea izan
zen, eta Angel Martin Unzuek, Agoizko alkateak, ongietorria eman zien
bertaratutakoei. Lehenik eta behin, Cederna Garalur Elkarteko
zuzendari kudeatzaile Ibon Mimentzak Elkarteak 2020an izandako jarduera
laburbildu zuen, COVID-19aren pandemiak kolpatua. Emaitza nagusien artean,
aipatu zuen Elkarteak 79 enpresa eta 90 lanpostu berri sortzen lagundu zuela,
192 ekintzaileri arreta eman ziela, eta ziurtagiri digitalarekin kudeaketak
egiteko 9 online lantegi egin zituela; guztira, 58 parte-hartzailerekin. Energiaren arloan, Cederna Garalur Elkarteak
energia-efizientzia hobetzeko 42 proiektu izapidetzen lagundu zuen; milioi
bat euro baino gehiago. Gainera, “Landa-jasangarritasuna”
lankidetza-proiektuaren bidez, Cederna Garalur Elkarteak 2020ra arte 83
toki-erakunderen energia-kontsumoari buruzko 400 txosten egin zituen. Bestalde, Cederna Garalur Elkarteak 2020an
garatutako proiektu propioak ere aurkeztu ziren, besteak beste: “Top Topa”
Market Placea, hurbileko tokiko merkataritzarako; “Jakiak ehuntzen”,
Zangozako Merinaldeko nekazaritzako elikagaien banaketa-sarea egituratzea
helburu duen elikadura-subiranotasuneko proiektua; edo banda zabaleko
lantaldea, Elkarteko Zuzendaritza Batzordearen ekimenez eratua. Ondoren, Ibon Mimentzak 2021erako Cederna
Garalur Elkarteak duen lan-plana aurkeztu zuen, hiru ardatzetan oinarrituta:
Elkartearen beraren proiektuak abian jarri; eskualdeko ekimenak babestu;
eskualdeko proiektu berriak kudeatu. Alde batetik, aurtengo urtarrilean, Elkarteko
Zuzendaritza Batzordeak bost proiektu onartu zituen, eta horietako bi,
belaunaldien arteko erreleboa eta lehen sektoreari balioa nabarmentzea
helburu dutenak, bigarren seihilekoan hasiko dira. Bestalde, Elkartearen ezaugarri bereizgarri gisa
azpimarratu zen Nafarroako Mendialdean sortzen diren tokiko ekimenen
aurrerabidean duen inplikazio sakona. 2020an eskualde-mailako 100 ekimen
baino gehiago babestu ziren, horien artean nabarmendu ziren: eskualdeko
Tokiko Agenda 21en dinamizazioa; Iratiko Natura Bidea; Uraren Bailarak
–Bidasoako Bide Berdea dinamizatzeko Baztan-Bidasoako Udalen Elkartearen
turismo marka–; eta ‘Mendialdea Elikadura’ren koordinazioa (horren helburua
da Mendialdeko eskualdean elikadura-sistema osasungarri eta jasangarria
sustatzea, hurbileko produktuan oinarrituta). Epe laburrean, Elkarteak tokiko ekimenak
suspertzen sakondu nahi du. Adibide gisa, elikadurari, turismoari eta
ekintzailetzari buruzko lantaldeak aipatu ziren. Lantalde horiek Elkarteko
teknikariek osatzen dituzte, eta helburu dute eskualdeetan egiten ari diren
lana partekatzea, lankidetza-ildoak eta proiektu berriak aurkitze aldera. Azkenik, Elkarteak bere plana aurkeztu zuen
Nafarroako Mendialdeko eskualdeei “Eskualdeko aktibazio-estrategiak”
izenekoak definitzen eta abian jartzen laguntzeko. Ekonomia aktibatzeko plan
horiek tokiko erakundeen artean adostu dira, eta Nafarroako Gobernuak
finantzatzen ditu, eta Nafarroako Espezializazio Adimentsuaren Estrategia
tokian-tokian helarazten dute, lurraldearekin batera sortutako proiektuekin. Ildo horretan, Cederna Garalur Elkarteak
Mendialdea eskualdearekin hasi da lanean. |